黄岛ERP生产管理系统
把ERP管理理念有机地融入单位,然后为单位设计订制化管理流程,使单位生产物控、采购、仓库、业务、财务各部门之间施行科学地衔接和监控。
黄岛PM项目管理系统
项目运行流程中,明了工作主要,给多个关键任务加以有效掌握及调度,最大限度地降低了里面协作的瓶颈,使项目的运行流程畅通无阻,大大提高了项目的完结效率。
黄岛KPI绩效考核系统
全面规范岗位职责、员工档案信息、岗位实力等级规范和职位说明书云云基础管控,提高人力资源管控和精细化。
黄岛CRM客户管理系统
通过对于客户信息追踪和交流,更快得促进业务,更快得随时随地做出更有洞察力的决策,通过中大型自动化和个性化电子邮件推广来提高客户参与度。
黄岛财务管理系统
财务管理处理计划的整体方向都不仅限于维持架构的日常业务运行,又应包括尽可能地提高收入并保持保护财务数据,使其免遭欺诈和盗窃。
黄岛进销存管理系统
改换传统的企业进存模型,利用新的情景、新的营销渠道、新的流量门户、新的体验和新的o2o架构,为企业提供企业进货管理、订单管理和商品管理服务。